“驻厂咨询案例大盘点,企业管理变革就选朗欧企管”参数说明
所在地: | 珠三角地区 | 类型: | 产业咨询 |
型号: | 驻厂咨询 | 规格: | 驻厂咨询 |
商标: | 驻厂咨询 | 包装: | 驻厂咨询 |
“驻厂咨询案例大盘点,企业管理变革就选朗欧企管”详细介绍
由于地区间经济发展水平存在较大差异,不同规模、不同行业、不同所有制企业所处的发展阶段不同,导致企业间管理水平有差距,最先进的管理形态和最原始的管理形态并存。目前,大多数中小企业尽管从无到有建立了一些管理制度,但是管理覆盖面小、内容不规范,实际工作中成本管理、资金管理随意性很大,质量管理标准不高,管理层多凭经验指挥,许多问题靠“一把手”拍板,制度规范流于形式,有的甚至无章可循,这些企业基本上仍处于经验管理阶段。驻厂咨询专家——朗欧企管认为企业间管理水平差距很大,多数中小企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段,怎么才能够找到优秀的企业管理咨询公司来帮助企业成功实现管理变革呢?下面驻厂咨询专家——朗欧企管就来结合自身多年的实操案例来分析项目运作方案,为大家提供清晰明了的动作参考。
朗欧企管驻厂咨询合作经典案例分享:
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浙江航鹰锁业管理变革誓师大会
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云南ST门业管理变革誓师大会
四川元皓门业管理变革誓师大会
浙江万嘉集团管理变革誓师大会
如果您对驻厂咨询有兴趣,想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号:langouqg
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